©2026 Pacific Gas and Electric Company
Nota: Una computadora tradujo esta página. Si tiene preguntas, llame a servicios lingüísticos al 1-877-660-6789.
Descripción general de la planificación de la resiliencia
Los operadores de flotas de vehículos eléctricos (VE) necesitan vehículos cargados para mantener los servicios en funcionamiento. Esto incluye respuesta ante emergencias, transporte público, entrega comercial o servicios en la ciudad. Los cortes de energía pueden impedir que los vehículos eléctricos se carguen. Estas interrupciones pueden incluir incendios forestales, tormentas, inundaciones, terremotos, cortes de energía de seguridad pública (PSPS) o mantenimiento programado. La resiliencia de la flota de vehículos eléctricos significa preparar su flota para mantener los vehículos críticos en funcionamiento cuando la red eléctrica, los cargadores o las comunicaciones no están disponibles.
Nuestra guía en línea le ayudará a planificar las interrupciones. Explica cómo evaluar su riesgo de interrupción, comprender sus necesidades energéticas y establecer un plan de respuesta. También explica las opciones de software y carga y compara las tecnologías de hardware de resiliencia. Algunas opciones son económicas y fáciles de iniciar. Otros pueden costar más y requerir más planificación. También encontrará preguntas frecuentes, estudios de casos reales y recursos de PG&E para ayudarle a pasar de la planificación a la acción.
Pasos de planificación de resiliencia
Utilice este proceso de seis pasos para pasar del riesgo de interrupción a un plan de resiliencia probado.
Estos pasos explican qué información recopilar para las conversaciones con los proveedores, el apoyo consultivo de PG&E y la herramienta de evaluación de la resiliencia de la flota de vehículos eléctricos.
1. Evaluar la necesidad de energía y el riesgo de interrupción
Analizar los datos relevantes de la flota para determinar cuánta energía necesita cada planta durante una interrupción. Averigüe la probabilidad de que su centro pierda energía durante cortes de suministro planificados y no planificados. A continuación, decida cuánto tiempo de inactividad puede gestionar su flota.
Conéctese con los servicios de asesoramiento de PG&E para analizar la información de la interrupción y los recursos de planificación. Correo electrónico: EVAdvisoryServices@pge.com.
2. Comprender el impacto en el negocio
Evalúe la importancia de las operaciones de su flota de vehículos eléctricos y determine cuánto tiempo de inactividad puede tolerar su organización. Calcule el impacto financiero y operativo de diferentes escenarios de interrupción en sus procesos y servicios empresariales.
En la sección Evaluación a continuación, revise la propensión a cortes, las operaciones del vehículo y el uso de energía y los requisitos de estado de carga para saber cómo analizar el riesgo de cortes y las necesidades de energía de su flota.
3. Decidir si es necesaria la adopción de la resiliencia
Utiliza los datos de tu flota, el riesgo de interrupción y el análisis de impacto empresarial para decidir si tu flota puede gestionar interrupciones o necesita soluciones de resiliencia.
4. Desarrolle su plan de resiliencia
Elija opciones de resiliencia que se ajusten a sus necesidades energéticas, presupuesto y tolerancia al riesgo. Las opciones pueden incluir energía de respaldo permanente o temporal, carga pública o privada y software de carga. Cree un proceso formal sobre cómo detectar interrupciones, prepararse para ellas y responder.
En la sección Planificación a continuación, revise la carga fuera de las instalaciones, las fuentes de alimentación de reserva, los costes iniciales y los gastos continuos para evaluar las opciones de resiliencia y los costes.
Herramienta de evaluación de la resiliencia de la flota de vehículos eléctricos : próximamente
Consultoría de resiliencia EV: próximamente
5. Probar e implementar
Pruebe primero las soluciones elegidas a menor escala. Puedes empezar en un sitio o con un pequeño grupo de vehículos. Utilice una interrupción de la práctica para confirmar que funciona. Luego expanda la solución y capacite a su equipo sobre cómo responder.
6. Supervisar y mejorar su plan de resiliencia
Revise y actualice su plan de resiliencia regularmente para mantenerse actualizado con sus operaciones de vehículos eléctricos y el tamaño de su flota, las lecciones aprendidas de los eventos de interrupción y las nuevas tecnologías a medida que estén disponibles.
Factores clave para la planificación de la resiliencia
Utilice estos factores clave para llevar a cabo el proceso de resiliencia de la flota de vehículos eléctricos de seis pasos.
Herramienta de evaluación de la resiliencia de la flota de vehículos eléctricos
Utilice la herramienta EV Fleet Resiliency Assessment Tool para introducir los detalles de su flota y obtener recomendaciones personalizadas sobre cómo mejorar la resiliencia de la flota.
Pronto
Consultoría de ingeniería
Aplique a nuestro programa Servicios de asesoramiento de vehículos eléctricos para acceder a servicios de consultoría de ingeniería gratuitos para validar los resultados de la herramienta de evaluación de resiliencia de flotas de vehículos eléctricos y desarrollar un diseño de carga resistente de alto nivel (superposición espacial conceptual del sitio) para apoyar la planificación y la toma de decisiones futuras. Los clientes deben completar primero la Herramienta de evaluación de resiliencia de flota de vehículos eléctricos antes de realizar la solicitud.
Pronto
Más recursos de vehículos eléctricos
Servicios de asesoramiento de vehículos eléctricos
Obtenga orientación gratuita por parte de expertos durante su viaje de electrificación.
Proceso de electrificación
Conozca el proceso paso a paso para la electrificación de la flota.