مهم

برنامه های نوظهور فناوری برق

برنامه هایی که به تأمین انرژی ایمن، قابل اعتماد، مقرون به صرفه و پاک کمک می کنند 

آیکون اطلاعیه مهم نکته: این صفحه را یک رایانه ترجمه کرده است. اگر سوالی دارید، با خدماتزبان با شماره 6789-600-877-1 تماس بگیرید.

کارگاه عمومی EPIC 4

در کارگاه EPIC 4 در تاریخ ۱۵/۱۲/۲۰۲۵ ثبت نام کنید تا ایده های پروژه نهایی کارشناسان PG&E را بشنوید و بازخورد خود را بشنوید. همچنین می توانید دستور جلسه و جزئیات پروژه (PDF) را بررسی کنید.

EPIC به شرکت های PG&E، سایر شرکت های خدماتی متعلق به سرمایه گذاران کالیفرنیا و کمیسیون انرژی کالیفرنیا (CEC) امکان می دهد پروژه های فناوری نوظهوری را که به نیازهای در حال توسعه شبکه پاسخ می دهند، نمایش داده و پیاده سازی کنند.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره EPIC، از جمله:

  • تصمیمات CPUC
  • کاربردهای برنامه
  • گزارش های سالانه
  • کارگاه

با برنامه های فناوری PG&E آشنا شوید

برنامه های فناوری ما بر اهداف کلیدی سیاستی کالیفرنیا تمرکز دارند. همچنین با مأموریت PG&E برای تأمین انرژی ایمن، قابل اعتماد، مقرون به صرفه و پاک در حالی که شبکه انرژی فردا را می سازد، همسو هستند.

حوزه های کلیدی مورد علاقه عبارتند از:

  • انرژی های تجدیدپذیر و ادغام منابع انرژی توزیع شده
  • مدرن سازی و بهینه سازی شبکه
  • خدمات مشتری و محصولات
  • استراتژی ها و فناوری های فرامرزی

پروژه های EPIC با استفاده از فناوری نوآورانه، حوزه هایی مرتبط با ارزش های اصلی PG&E یعنی تأمین انرژی ایمن، قابل اعتماد و مقرون به صرفه برای مشتریانمان را ارتقا می دهند. گزارش های زیر تمام پروژه های تکمیل شده EPIC ما را مستند کرده و خلاصه ای از اهداف، دامنه کار، نتایج، برنامه انتقال فناوری و تطابق با اصول و شاخص های EPIC ارائه می دهند. گزارش های اضافی پس از تکمیل اضافه می شوند و اطلاعات مربوط به پیشرفت هر پروژه فعال را می توان در آخرین گزارش سالانه PG&E EPIC یافت.

 

برای بازدید از پایگاه داده کامل EPIC، بیش از ۶۰۰ پروژه EPIC به رهبری PG&E، کمیسیون انرژی کالیفرنیا، ادیسون جنوب کالیفرنیا و شرکت گاز و برق سن دیگو را مشاهده کنید.

 

EPIC 1.01 - کاربردهای نهایی ذخیره سازی انرژی

این پروژه با استفاده موفقیت آمیز از سیستم های ذخیره سازی انرژی باتری (BESS) شرکت PG&E با استفاده از سیستم های ذخیره سازی باتری باتری (BESS) برای کسب تجربه و داده از طریق شرکت در مدل بازار منابع غیرژنراتور (NGR) CAISO بهره برد. PG&E یک راهکار خودکار ارتباطات و کنترل را توسعه داده و پیاده سازی کرده تا به طور کامل از قابلیت های پاسخ سریع BESS بهره برداری و ارزیابی کند.

دانلود EPIC 1.01 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.02 - نشان دادن استفاده از ذخیره سازی انرژی توزیع شده برای کاهش هزینه انتقال و توزیع

این پروژه توانایی یک منبع ذخیره سازی انرژی متعلق به و کنترل شده توسط شرکت های خدماتی را در ارائه عملکرد برش اوج توزیع خودکار نشان داد. منابع ذخیره سازی انرژی وعده های قابل توجهی برای کمک به کالیفرنیا در مقابله با چالش های مختلف برنامه ریزی و عملیات شبکه، هم امروز و هم در آینده، دارند و می توانند برای تأمین برق قابل اعتمادتر و پاک تر به مشتریان با هزینه های کلی کمتر استفاده شوند. آموخته های این پروژه می تواند به تأمین و بهره برداری از منابع ذخیره سازی انرژی آینده، چه متعلق به شرکت های خدماتی و چه قراردادهای شرکت خدماتی، از طریق رعایت اهداف تأمین انرژی IOU که در CPUC D. 10-03-040 و فراتر از آن تعیین شده است، کمک کند.

دانلود EPIC 1.02 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.05 - نشان دادن روش های جدید پیش بینی منابع برای پیش بینی بهتر خروجی متغیر منابع

این پروژه با موفقیت مدل جدید هواشناسی مقیاس متوسط را توسعه داده و نمایش داد تا ورودی های دقیق تر و دقیق تر پیش بینی هواشناسی را برای مدل پیش بینی خسارت طوفان PG&E و سایر کاربردهای پیش بینی PG&E مانند خطر آتش سوزی فاجعه بار، طوفان های بزرگ و تولید فتوولتائیک (PV) ارائه دهد. این مدل دقت پیش بینی طوفان های بزرگ را افزایش داده و باعث افزایش کارایی در آماده سازی برای طوفان شده و همچنین دقت شناسایی خطرات آتش سوزی را افزایش داده و به بهبود قابلیت اطمینان و ایمنی کمک کرده است. در نهایت، بهره گیری از داده های دانه ای تابش خورشیدی در یک چارچوب جدید، توانایی PG&E را در درک تأثیرات تولید انرژی خورشیدی بر مدیریت شبکه بهبود بخشیده است.

دانلود EPIC 1.05 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.08 - ایمنی و قابلیت اطمینان سیستم توزیع از طریق تکنیک های جدید تحلیل داده

این پروژه یک سیستم بصری سازی و پشتیبانی تصمیم گیری را برای حمایت از تلاش های مدیریت ریسک PG&E جهت ارتقای ایمنی عمومی و سیستم و همچنین بهبود استراتژی های مدیریت دارایی و برنامه های سرمایه گذاری به نمایش می گذارد.

دانلود EPIC 1.08 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.09A - آزمایش سیستم های جدید پایش و کنترل از راه دور برای دارایی های انتقال و توزیع موجود: سوئیچینگ نزدیک به هم

این پروژه بر افزایش قابلیت اطمینان سیستم و بهبود عملکرد ایمن کلیدهای روتاری سه فاز Load Break-Oil تمرکز داشت که برای ساخت یا شکستن مسیر مدار الکتریکی استفاده می شوند. در هر دو محیط آزمایشگاهی و میدانی، این پروژه با موفقیت رباتیک های مختلفی را نشان داد و ارزیابی کرد که به کارگران PG&E اجازه می داد برخی کلیدهای روغن زیرسطحی یا زیرزمینی (UG) را ایمن تر کار کنند.

دانلود EPIC 1.09A (PDF) از شرکت گاز و برق پاسیفیک

 

EPIC 1.09B/10B - آزمایش سیستم های جدید پایش و کنترل از راه دور برای دارایی های T&D / نمایش استراتژی ها و فناوری های جدید برای بهبود اثربخشی برنامه های نگهداری و جایگزینی موجود

این پروژه با موفقیت روش هایی برای ارزیابی و احتمالا افزایش طول عمر، تاب آوری و یکپارچگی داده های اجزای نظارت بر شرایط کنترل نظارتی و جمع آوری داده ها (SCADA) را در طول زمان نشان داد. قدرت کلی سیستم های پایش و ارتباطی نصب شده در شبکه توزیع تأیید شد و روش هایی برای بهبود عمر و یکپارچگی داده اجزای آن به نمایش گذاشته شد. پایش وضعیت بلادرنگ این سیستم ورودی کلیدی برای حمایت از کاهش پیشگیرانه مشکلات مرتبط با تجهیزات فراهم می کند.

دانلود EPIC 1.09B/10B شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.09C - آزمایش سیستم های جدید نظارت و کنترل از راه دور برای دارایی های T&D

این پروژه با موفقیت فناوری جدیدی را که مستقیما روی هادی های انتقال به کار گرفته شده بود، به نمایش گذاشت تا بارهای اضافی احتمالی را شناسایی کرده و امپدانس خط را افزایش دهد تا این بار به تأسیسات موازی منتقل شود. این دستگاه ها می توانند بهینه سازی جریان خطوط، کاهش بارهای اضافی و تأخیر در پروژه های پرهزینه خطوط انتقال یا رسانایی جدید را ممکن سازند.

دانلود EPIC 1.09C شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.14 – قابلیت های شبکه مخابراتی نسل بعدی SmartMeter™

این پروژه شبکه مخابراتی مش رادیویی را که دستگاه های SmartMeter™ را در سراسر قلمرو PG&E به هم متصل می کند، ارزیابی کرد و شامل نمایش موارد استفاده بالقوه جدید برای آن شبکه بود. این پروژه روشی برای تعیین پهنای باند موجود ایجاد کرد، انواع مختلف دستگاه های شبکه هوشمند را آزمایش کرد تا پتانسیل آن ها برای استفاده از شبکه در ارتباطات را نشان دهد و بهبودهای بالقوه ای را در قابلیت های گزارش دهی قطعی دستگاه های اسمارت متر™ به نمایش گذاشت.

دانلود EPIC 1.14 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.15 - اطلاعات موقعیتی عملیات شبکه ای (GOSI)

این پروژه یک پلتفرم فناوری برای نمایش داده های عملیات شبکه به منظور بهبود تصمیمات عملیاتی لحظه ای و کوتاه مدت مانند پیش بینی قطعی، برنامه ریزی ساخت، تحقیقات بارگذاری مدار و عملیات اضطراری را به نمایش گذاشت. این پروژه یادگیری های کلیدی داده، سیستم و تجربه کاربری را از طریق ادغام بیش از ۲۰ منبع داده در یک ابزار تجسم واحد توسعه داد تا کاربران بتوانند منابع داده پیچیده را به شیوه هایی مشاهده کنند که راه حل های فعلی ممکن نبود. این پروژه آموخته های پایه ای را شکل داد که به PG&E امکان می دهد ابزارها و کاربردهای پیچیده آگاهی موقعیتی دیگر را بررسی کند تا کاربران بتوانند اطلاعات را هدف قرار دهند و به مدیریت تغییرات در شبکه کمک کنند.

دانلود EPIC 1.15 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.16 - نمایش خودروهای برقی به عنوان منبعی برای بهبود کیفیت برق شبکه و کاهش قطعی های مشتریان

این پروژه با موفقیت سیستم جدید پشتیبانی شبکه خودرو در محل (VOGSS) را برای صادرات برق در سطح خدمات عمومی از کامیون های ناوگان خودروهای هیبریدی پلاگین (PHEV) توسعه و نمایش داد. این فناوری جدید منبعی از برق سیار را فراهم می کند که می تواند مستقیما به مدارهای توزیع متصل شود و تأثیر قطعی برق را برای کارهای پیشگیرانه رایج مانند تعویض ترانسفورماتور به حداقل برساند. علاوه بر این، VOGSS می تواند در مواقع اضطراری برق تأسیسات را تأمین کند و خدمات را به مشتریان حفظ یا به سرعت بازگرداند.

دانلود EPIC 1.16 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.18 - نمایش تحلیل داده های مبتنی بر SmartMeter™ برای ارائه اطلاعات مصرف انرژی در سطح دستگاه به مشتریان

این پروژه نمایشی برای درک و مقایسه توانایی فروشندگان تفکیک در فهرست بندی مصرف ماهانه لوازم خانگی برای مشتریان خانگی، همچنین توانایی تحلیلی فعلی و دقت نرم افزار تفکیک انرژی شان انجام داد. علاوه بر این، این پروژه از مشتریان نظرسنجی کرد تا برداشت آن ها از ارائه های انرژی مصرف نهایی و ارزش داده های تفکیک شده را درک کند.

دانلود نسخه 1.18 EPIC شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.19 - تکنیک ها و قابلیت های داده پیشرفته از طریق پلتفرم SmartMeter™

این پروژه با موفقیت راه های جدیدی را برای بهره گیری از پلتفرم اسمارت متر™ به منظور ارائه دید و جزئیات بیشتر داده های اسمارت متر™ به نمایش گذاشت. این پروژه توانایی جمع آوری داده های کیفیت برق و احتمالا امکان پاسخ پیشگیرانه برای رفع نگرانی های رضایت مشتری در مسائل ولتاژ را اثبات کرد. این پروژه همچنین کنتورهای سخت دسترس را به شبکه AMI متصل کرد تا هزینه های خواندن دستی کنتور و نگهداری را کاهش دهد. در نهایت، این پروژه توانایی شناسایی سناریوهای «تماس جانبی خطی» را بهبود بخشید تا کارایی و اثربخشی بررسی موارد انحراف انرژی را بهبود بخشد و خطرات ایمنی برای مشتریان، عموم مردم یا PG&E کاهش یابد.

دانلود EPIC 1.19 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.22 - نمایش صورتحساب کاهشی با زیراندازه گیری برای خودروهای برقی برای افزایش انعطاف پذیری صورتحساب مشتریان

این پروژه بخشی از تلاش سراسری کالیفرنیا برای نمایش و ارزیابی استفاده از زیراندازه گیری وسایل نقلیه برقی (EV) به منظور فراهم کردن دسترسی مالکان خودروهای برقی به برق با نرخ ارزان تر — بدون نیاز به نصب کنتور برق اضافی به خدمات موجود — بود. این پروژه همچنین تقاضای مشتریان خودروهای برقی برای ساب مترینگ و تجربه مشتری با ساب مترینگ را ارزیابی کرد.

دانلود EPIC 1.22 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.23 - زیراندازه گیری فوتوولتائیک (PV)

این پروژه بر توسعه، آزمایش و اعتبارسنجی روشی برای جمع آوری یا برآورد داده های خروجی تولید انرژی خورشیدی تمرکز داشت و امکان مشاهده داده های تخمینی تولید خورشیدی توسط زیرمجموعه ای از مشتریان را از طریق ادغام با وب سایت YourAccount شرکت PG&E (که قبلا با نام MyEnergy شناخته می شد) فراهم می کرد. پس از تعیین اینکه استفاده از داده های تخمینی تولید فتوولتائیک گزینه ای قابل قبول است، پروژه همچنین دقت الگوریتم مورد استفاده یک فروشنده شخص ثالث را ارزیابی کرد. پروژه تعیین کرد که داده های بیشتری برای توسعه برآورد تولید فتوولتائیک مقیاس پذیر لازم است، از جمله تأثیرات سایه اندازی، انحراف و آزیموت سیستم های فتوولتائیکی، همچنین داده های آب وهوایی مانند مه و لایه دریایی.

دانلود EPIC 1.23 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.24 - نمایش مدیریت سمت تقاضا (DSM) برای کاهش هزینه انتقال و توزیع (T&D)

این پروژه با موفقیت عملکرد یک پنجره تقریبا بلادرنگ از سیستم کنترل بار مستقیم (DLC) شرکت PG&E را که از دستگاه های کنترل کلید یک طرفه استفاده می کند، فراهم و آزمایش کرد. این امکان را به ما داد تا توانایی خود را در برآورد تأثیرات DLC AC در سطح سیستم توزیع بهبود دهیم تا تأثیر محلی دستگاه های کنترل بار مستقیم AC را بر نگرانی های قابل اعتماد بودن در سطح تغذیه کننده توزیع بهتر درک کنیم. همچنین امکان دید تقریبا بلادرنگ نصب های کنترل بار مستقیم AC را برای پشتیبانی از عملیات انتقال و توزیع (T&D) فراهم کرد و به مدیران برنامه پاسخ به تقاضا (DR) بازخورد تقریبا لحظه ای درباره هرگونه مشکل در دستگاه های کنترل بار مستقیم قبل، حین یا بعد از فراخوانی رویداد ارائه داد که از بهبودهای عملیاتی T&D پشتیبانی می کند.

دانلود EPIC 1.24 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 1.25 - نگاشت شارژ سریع جریان مستقیم (DCFC)

ایستگاه های شارژ DCFC این امکان را برای خودروهای برقی آماده DCFC فراهم می کنند تا در ۳۰ دقیقه یا کمتر تا ۸۰٪ شارژ شوند. این پروژه موانع پذیرش خودروهای برقی (EV) را با شناسایی مکان های بهینه در حوزه PG&E برای نصب DCFCها بر اساس عواملی مانند هزینه، ظرفیت ترانسفورماتور سرویس موجود، الگوهای ترافیکی و همچنین ترجیح میزبان و راننده در سایت برطرف کرد. PG&E با کارشناسان صنعت همکاری کرد تا ۳۰۰ مکان با بیشترین نیاز تأمین نشده شارژ عمومی را شناسایی کند که پیش بینی شده تا سال ۲۰۲۵ است. با استفاده از ورودی های متنوع، از جمله داده های فهرست کسب وکار که به صورت عمومی در دسترس است، شبکه توزیع PG&E برای ارزیابی ظرفیت توزیع موجود، نتایج مصاحبه های کارشناسان و پایگاه داده PlugShare درباره مکان های شارژ عمومی موجود، تیم سپس بیش از ۱۴۰۰۰ سایت احتمالی میزبانی شارژر مانند کسب وکارها، پارکینگ ها و اماکن عمومی را شناسایی کرد. نتایج پروژه به یک نقشه آنلاین تعاملی تبدیل شد که ۳۰۰ موقعیت بهینه DCFC را به تصویر کشید. نقشه عمومی همراه با دستورالعمل هایی در گزارش نهایی درباره بهترین شیوه های محل قرارگیری DCFC بود که برای تشویق بیشتر پذیرش خودروهای برقی توسط رانندگان، میزبانان سایت و توسعه دهندگان تهیه شده بود.

دانلود EPIC 1.25 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.02 – سامانه مدیریت منابع انرژی توزیع شده

این پروژه فرصتی برای PG&E فراهم کرد تا یک DERMS و فناوری پشتیبان را تعریف و پیاده سازی کند تا موانع را کشف و نیازمندی ها را برای آمادگی در برابر چالش ها و فرصت های فزاینده DERها در مقیاس وسیع مشخص کند. نمایش DERMS یک نمایش میدانی پیشگامانه از کنترل بهینه سبد ذخیره سازی خورشیدی و انرژی تجمیع شده پشت کنتور (BTM) و ذخیره سازی انرژی در جلوی کنتور (FTM) بود که ظرفیت توزیع و خدمات پشتیبانی ولتاژ را فراهم می کرد و در عین حال امکان مشارکت همین DERها در بازار عمده فروشی CAISO را فراهم می کرد.

دانلود EPIC 2.02 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

دانلود ضمیمه L (PDF)

 

اینورترهای هوشمند EPIC 2.03A

  • گزارش نهایی پروژه:
    این گزارش نهایی پروژه، نمایش میدانی اینورترهای هوشمند تجاری را روی یک فیدر توزیع با نفوذ بالای فتوولتائیک («مکان ۲»)، ارزیابی یک پلتفرم تجمیع اینورتر هوشمند مستقل از فروشنده، و آزمایش آزمایشگاهی چندین مدل اینورتر هوشمند را مستند می کند. این پروژه نشان داد که پتانسیل قابل توجهی برای پشتیبانی ولتاژ محلی از SIها وجود دارد تا به کاهش چالش های ولتاژ ثانویه محلی ناشی از نفوذ بالای ولتاژ خورشیدی به روشی مقرون به صرفه کمک کند. تلاش های انجام شده در پروژه نتوانستند اثبات کنند که به صورت فردی یا تجمعی از SIها می توانند به طور قابل توجهی ولتاژ اولیه را تحت تأثیر قرار دهند.
    دانلود گزارش نهایی شرکت گاز و برق پاسیفیک EPIC 2.03A (PDF)
  • گزارش موقت پروژه:
    این گزارش موقت نمایش میدانی معکوس کننده های هوشمند را تا به امروز مستند می کند و نتایج ارزیابی های جاری در نشریه ای جداگانه منتشر خواهد شد. تا به امروز، این پروژه توانایی اینورترهای هوشمند خانگی را در تأثیرگذاری بر ولتاژ محلی روی دو فیدر توزیع برق در قلمرو PG&E نشان داده است. این پروژه یک پلتفرم تجمیع اینورتر هوشمند خاص فروشنده، قابلیت اطمینان ارتباطات به دارایی های Smart Inverter و امکان سنجی جذب مشتری هدفمند برای استقرار DER را ارزیابی کرد.
    دانلود گزارش موقت شرکت گاز و برق اقیانوس آرام EPIC 2.03A (PDF)
  • سند سفید مشترک IOU - امکان پذیر کردن اینورترهای هوشمند برای خدمات شبکه توزیع:
    این مقاله سفید تلاشی مشترک از شرکت Pacific Gas & Electric (PG&E)، شرکت گاز و برق سن دیگو (SDG&E) و Southern California Edison (SCE)، به طور جمعی شرکت های سرمایه گذار کالیفرنیا (IOUs) و شرکت های عضو در کمیته فرعی منابع انرژی توزیع شده (DER) انجمن شرکت های روشنایی ادیسون (AEIC) است. هدف آن اطلاع رسانی به شرکت های برق، نهادهای نظارتی و ذینفعان صنعت DER در سراسر کشور درباره نکات کلیدی است که بدهی ها از طریق پروژه های نمایشی و ملاحظات کلیدی برای توانمندسازی DERهای مجهز به اینورتر هوشمند برای ارائه خدمات شبکه توزیع به دست آورده اند.
    سند سفید مشترک IOU - «فعال سازی اینورترهای هوشمند برای خدمات شبکه توزیع» (PDF)
    سند سفید مشترک IOU - «فعال سازی اینورترهای هوشمند برای خدمات شبکه توزیع» ضمیمه (PDF)
  • گزارش مدل سازی اینورتر هوشمند EPRI:
    این تلاش مدل سازی که توسط مؤسسه تحقیقات برق (EPRI) برای PG&E انجام شد، تأثیرات فنی و اقتصادی افزایش تراکم های معکوس کننده های هوشمند متصل به شبکه توزیع PG&E را تحلیل کرد. تمرکز بر سیستم های ذخیره سازی PV مسکونی و PV + بود. تحلیلی از تأثیرات اقتصادی بر شش تغذیه کننده توزیع PG&E انجام شد که استراتژی های سنتی بازاجرای شبکه شامل ارتقاء توزیع را با سناریوهایی که از پشتیبانی شبکه ارائه شده توسط معکوس کننده های هوشمند بهره می برند، مقایسه کرد.
    دانلود گزارش مدل سازی اینورتر هوشمند EPRI شرکت Pacific Gas and Electric 2.03A (PDF)

 

EPIC 2.03B - آزمایش قابلیت های بهبود یافته اینورتر هوشمند – از خودرو به خانه

این پروژه امکان سنجی فنی و مزایای بالقوه فناوری خودرو به خانه (V2H) برای مشتریان فردی و پرداخت کنندگان را که می تواند برای تاب آوری و قابلیت اطمینان استفاده شود، ارزیابی کرد. V2H از نظر فنی قادر است بار خانوارها را در رویدادهای قطعی و پاسخ به تقاضا جزیره بندی و پشتیبانی کند و مشتریان علاقه اولیه بالایی گزارش کرده اند. با این حال، این فناوری هنوز به صورت تجاری در دسترس نیست و گارانتی های خودرو باید اصلاح شوند تا امکان ترخیص فراهم شود، هزینه برای مشتریان از مزایای فرضی آن ها فراتر می رود و منافع خالص برای شرکت خدماتی و پرداخت کنندگان احتمالا برای جبران صرفه جویی کم هزینه برای مشتریان کافی نیست. بازار V2H در حال نوپا بودن است و پیش از فعالیت های تجاری سازی PG&E نیازمند بررسی های بیشتر است.

دانلود EPIC 2.03 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.04 - پایش تولید توزیع شده و ردیابی ولتاژ

این پروژه فرآیند الگوریتمی را برای تحلیل منابع داده جدید (از جمله دستگاه های اسمارت متر™ و پایگاه های داده تابش خورشیدی) به نمایش گذاشت تا احتمال وقوع تخلف ولتاژ قانون ۲ ناشی از تولید توزیع شده خورشیدی را پیش بینی کند. انرژی خورشیدی ذاتا متناوب است و فراز و نشیب های تولید می تواند ولتاژ را برای مشتریان همسایه و پایین دستی تغییر دهد. با افزایش استفاده از انرژی خورشیدی، احتمال چنین تخلفات ولتاژی افزایش می یابد. این عملکرد، اگر در یک پلتفرم بزرگ تر تحلیل شبکه ادغام شود، ممکن است تصمیم گیری مهندسان کیفیت برق را که به مشکلات مشتریان پاسخ می دهند و برنامه ریزان توزیع که برای پشتیبانی از نصب خورشیدی ایمن و قابل اعتماد در سراسر حوزه خدمات PG&E تلاش می کنند، بهبود بخشد.

دانلود EPIC 2.04 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.05 - شبیه سازی پاسخ اینرسی برای بهبود تأثیر DG

این پروژه قابلیت های منابع انرژی مبتنی بر اینورتر را برای ارائه مجموعه ای از عملکردهای مرتبط با اینرسی سیستم که از سیستم برق پشتیبانی می کنند، بررسی کرد. این پروژه از طریق مدل سازی سیستم انتقال و آزمایش Power-Hardware-In-Loop نشان داد که روش های پیشرفته کنترل اینورتر می توانند پشتیبانی توان فعال را فراهم کنند که پاسخ فرکانسی سیستم را در مواجهه با کاهش اینرسی متداول ناشی از ژنراتورهای ماشین سنکرون بهبود می بخشد. روش های کنترل اینورتر از جمله حالت های پاسخ شبیه اینرسی (کنترل مشتق) و شکل دهی شبکه (منبع ولتاژ) برای مزایای مربوطه در سیستم های حجیم و سیستم های توزیع جداگانه مورد بررسی قرار گرفتند.

دانلود EPIC 2.05 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.07 - داده های بارگذاری بلادرنگ برای عملیات توزیع و برنامه ریزی

این پروژه روش های تحلیلی برای تولید اطلاعات پیش بینی بار تقریبا بلادرنگ توسعه داد. این پروژه با موفقیت بستری برای دریافت و پردازش داده های اسمارت متر™، کنترل نظارتی و جمع آوری داده ها (SCADA)، تولید سیستم فتوولتائیک (PV)، سامانه اطلاعات جغرافیایی (GIS) و داده های هواشناسی برای دو مورد از هشت حوزه مسئولیت (AOR) در حوزه خدمات PG&E ایجاد و نمایش داد.

دانلود EPIC 2.07 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.10 - مدل سازی آمادگی اضطراری

این پروژه یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری توسعه داده و نمایش داده است که پس از وقوع یک رویداد مخرب، استراتژی های بازسازی برای دارایی های الکتریکی PG&E را با موفقیت توصیه می کند. برای تحقق این هدف، الزامات کلیدی سطح بالای کسب وکار به دست آمد:

  • اطلاعات مدل آسیب های ناشی از خطرات طبیعی را در یک الگوریتم/ابزار یکپارچه ادغام کنید تا امکان برآورد سریع تأثیرات بلایای طبیعی بر تأسیسات PG&E فراهم شود.
  • امکان آماده سازی برای این خطرات را با مدل سازی فعالانه تأثیرات خطرات احتمالی، درک آسیب پذیری های سیستم و نیازهای منابع بازسازی فراهم کند.
  • استفاده از هوش مصنوعی و روش های آماری برای مدل سازی شاخص های مؤثر و تخصیص خودکار تیم ها و تدوین برنامه های بازسازی.

دانلود EPIC 2.20 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.14 - اطلاعات خودکار فازبندی نقشه

این پروژه با موفقیت روش های تحلیلی خودکار را برای تعیین فازبندی کنتور و اتصال کنتور به ترانسفورماتور با استفاده از داده های SmartMeter™، کنترل نظارتی و جمع آوری داده ها (SCADA) و سیستم اطلاعات جغرافیایی (GIS) توسعه داده و نشان داد. مدل شبکه توزیع نقش مرکزی در چندین سیستم کنترلی موجود، تحلیل سیستم ها و فرآیندهای کاری دارد. با تحول ویژگی های بار شبکه توزیع، مانند رشد منابع انرژی توزیع شده (DER)، داشتن اطلاعات دقیق و به روز مدل شبکه برای مدیریت فعال سیستم توزیع اهمیت بیشتری پیدا می کند. رویکردهای خودکار برای به دست آوردن این اطلاعات می توانند جایگزینی کارآمدتر نسبت به رویکرد سنتی نیروهای زمینی ارائه دهند.

دانلود EPIC 2.14 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.15 - کاربردهای سینکروفازور برای اعتبارسنجی مدل دینامیک تولیدکننده

این پروژه واحدهای اندازه گیری فازور (PMU) را روی سه ژنراتور ایستگاه تولید کولوسا شرکت PG&E نصب کرد، مدل های ژنراتور ایستگاه را با استفاده از نرم افزار تجاری توسعه داد و از داده های واقعی اختلال جمع آوری شده به صورت آنلاین (به جای داده های تست آفلاین) برای آزمایش کاربردهای جدید سینکروفازور برای اعتبارسنجی مدل ژنراتور استفاده کرد. ادغام PMUها روی ژنراتورها برای اعتبارسنجی مدل پویا فناوری جدیدی است و این پروژه منجر به ابزاری نشد که آماده تولید باشد. با پیشرفت برنامه ها، نصب PMUها در ایستگاه های تولید برق می تواند به شرکت های برق اجازه دهد فرآیندهای اعتبارسنجی مدل ژنراتور خود را بهبود بخشند.

دانلود EPIC 2.15 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.19 - فعال سازی استراتژی ها و فناوری های توزیع شده سمت تقاضا

این پروژه عملکرد و اثربخشی استفاده از ذخیره سازی پشت کنتور مستقر در محل مشتری را برای خدمات شبکه و قابلیت اطمینان ارزیابی کرد. این پروژه از دارایی های مسکونی و تجاری از طریق دو پلتفرم فروشنده استفاده می کرد. ذخیره سازی انرژی BTM از نظر فنی برای موارد استفاده ارزیابی شده امکان پذیر است، اما پیش از آنکه یک برنامه کامل دنبال شود، فرصت هایی برای بهبود وجود دارد.

دانلود EPIC 2.19 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.21 - شبکه خانگی (HAN) برای مشتریان تجاری

این پروژه امکان پذیری و سودمندی دسترسی به داده های مصرف انرژی لحظه ای برای مشتریان تجاری را نشان داد. این نمایش فناوری سه هدف مشخص را محقق کرد: ۱) تأیید شد که SmartMeterهای™ مجهز به Zigbee برای مشتریان بزرگ تجاری و صنعتی همان قابلیت کنتورهای خانگی را در ارائه اطلاعات استفاده لحظه ای از طریق رادیوی HAN دارند؛ ۲) شناسایی و ارزیابی نیازها و موارد استفاده معنادار (یعنی فرصت ها) مشتریان LC&I برای داده های لحظه ای؛ ۳) موانع پذیرش، یکپارچه سازی و استفاده از دستگاه های HAN در مقیاس وسیع برای مشتریان LC&I شناسایی شد.

دانلود EPIC 2.21 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.22 - کاهش تقاضا از طریق تحلیل داده های هدفمند

این پروژه ابزاری توسعه داد که از داده های سطح مشتری همراه با اطلاعات شبکه و پیش بینی ها بهره می برد تا موتور بهینه سازی قدرتمندی برای شناسایی کم هزینه ترین راه حل که قادر به به تعویق انداختن یا کاهش نیاز به ارتقای دارایی به دلیل محدودیت ظرفیت باشد، ایجاد کند. این ابزار هم راه حل های سنتی سیم و هم پرتفوی DER را در نظر می گیرد و به برنامه ریزان توزیع اجازه می دهد تحلیل سناریوهای پیشرفته را انجام دهند.

دانلود EPIC 2.22 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.23 - برنامه ریزی خدماتی سمت تقاضا

این پروژه با موفقیت ادغام طیف گسترده تری از فناوری های سمت مشتری و رویکردهای منابع انرژی توزیع شده (DER) را در فرآیند برنامه ریزی خدمات عمومی توسعه و نشان داد. این پروژه به عنوان پیش درآمدی ضروری و توانمند برای تحقق لایحه مجمع (AB) 327/بخش 769 عمل کرد که نیازمند روش های شفاف، منسجم و دقیق تر برای ادغام مقرون به صرفه DERها در فرآیند برنامه ریزی توزیع است. این پروژه پروفایل های شکل بار جدید، ابزار پیش بینی بار پیشرفته و فرآیند تحلیلی کلی را ارائه داد که به PG&E امکان می دهد تأثیر DER را دقیق تر و به طور مداوم در پروفایل بار سیستم توزیع ادغام کند. با این بهبودها، PG&E می تواند ارزیابی کند که آیا رشد DER می تواند نیاز به ارتقاءهای آینده شبکه را به تعویق بیندازد یا حتی در برخی موارد از بین ببرد. با بهره گیری از داده های SmartMeter™، PG&E اشکال بارگذاری دقیق تر و دقیق تری ایجاد کرد که به برنامه ریزان توزیع اجازه داد تأثیر DER را بر پیش بینی رشد بار با دقت بیشتری ثبت کنند.

دانلود EPIC 2.23 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.26 - دستگاه های معماری باز اتوماسیون مشتری و توزیع

شبکه AMI شرکت PG&E یکی از بزرگ ترین شبکه های پروتکل اینترنت خصوصی نسخه ۶ (IPv6) در ایالات متحده است که بیش از ۵ میلیون دستگاه AMI در شبکه برق آن متصل است. این پروژه استفاده از شبکه AMI را برای اهدافی فراتر از جمع آوری داده های مصرف برق بررسی کرد. این پروژه با موفقیت توانایی معماری کلاینت-سرور متشکل از روتر اینترنت اشیاء را برای برقراری ارتباط، نظارت، فرمان و کنترل دستگاه های انتهایی شخص ثالث و ابزاری مانند اینورترهای هوشمند، حسگرها، دستگاه های SCADA، خواننده های RFID و کنترل های تولید توزیع شده در شبکه AMI با استفاده از پروتکل IEEE 2030.5 نشان داد.

دانلود EPIC 2.26 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.27 - ادغام نسل بعدی

این پروژه یک سیستم مدیریت شبکه AMI جدید («مدیر مدیران») را برای نظارت، کنترل و توسعه شبکه و زیرساخت AMI موجود به صورت جامع تر و مؤثرتر نشان داد. در حال حاضر، PG&E از چندین شبکه AMI با سیستم های عملیاتی جداگانه بهره می برد. استفاده از سیستم های پراکنده، توانایی مدیریت بهینه جریان کاری و اولویت بندی و زمان بندی فرآیندهای داده را محدود می کند (برای مثال، اطمینان از اینکه اتصال/قطع ارتباط از راه دور نسبت به پرس وجوی برنامه های مستأجر اولویت دارد).

دانلود EPIC 2.27 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.28 - پایش مسیر ارتباطات شبکه هوشمند

هدف این پروژه ۱) انجام ارزیابی اولیه نویز برای تعیین خط پایه تداخل فرکانس رادیویی (RFI) در شبکه های AMI، ۲) تحلیل جریان پیوسته داده ها برای شناسایی مکان ها و منابع احتمالی RFI، و ۳) توسعه فرآیند/ابزاری جامع از پایش تا کاهش تداخل بود. PG&E از طریق نمونه ای از داده های فرکانس رادیویی (RF) شناسایی کرد که مشکلات احتمالی ازدحام کانال وجود دارد که می تواند منجر به تعارض RFI در شبکه های AMI شود، اما ابزار RF خاصی برای شناسایی سیگنال(های) RFI در شبکه محلی محله ای PG&E (NAN) وجود نداشت. با توجه به دسترسی به مجموعه داده RF و محدودیت های دسترسی، هیچ مسیر عملی برای نمایش یک کاربرد موفق مبتنی بر الگوریتم جهت تشخیص خودکار تداخل پیشگیرانه وجود نداشت. کارهای مقدماتی انجام شده در این پروژه می تواند در توسعه و/یا استفاده از ابزارهای آینده و تدوین راهبردهایی برای پیشگیری گسترده تر از RFI شبکه PG&E مورد استفاده قرار گیرد.

دانلود EPIC 2.28 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 2.29 - کاربردهای کنتور موبایل

این پروژه دستگاه سنجش نسل بعدی (NGM) را طراحی، ساخت و آزمایش کرد. این کنتور برق به عنوان اولین کنتور برق با کیفیت درآمدزا و با وضوح بالا در زمان واقعی شناخته شد که به طور کامل استانداردهای ملی برای اندازه گیری از جمله ANSI C12.1 و ANSI C12.20 (دقت)، ANSI C12.19 (فرمت جدول داده کنتور) و C12.22 (فرمت پروتکل ارتباط سلولی) را برآورده می کرد. NGM با طراحی فشرده و ماژولار توسعه یافته است که از مجموعه ای از فناوری های جدید از جمله ریزپردازنده های سریع تر، حافظه گسترش یافته و مسیرهای ارتباطی متعدد بهره می برد—همه در یک بسته سخت افزاری به اندازه یک کارت اعتباری. NGM توانایی زیر را دارد: ۱) نصب در مکان های وسیع تری فراتر از محل های سنتی مشتری، ۲) کاهش هزینه های نگهداری و تعویض کنتور، ۳) بهبود آگاهی موقعیتی اپراتور شبکه در هنگام قطعی ها، و ۴) ارائه خدمات و کاربردهای اضافی با پیشرفت فناوری لبه شبکه.

دانلود EPIC 2.29 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

شناسایی پیش بینی ریسک EPIC 2.34 با فرکانس رادیویی (RF) به حسگرهای خطی افزوده شده است

این پروژه استفاده از فناوری های پایش خط قابلیت اطمینان توزیع مبتنی بر فرکانس رادیویی (DRLM) و تشخیص زودهنگام خطا (EFD) را بررسی کرد و عملکرد آن ها را با فناوری پیش بینی خطای توزیع (DFA) برای نگهداری پیش بینی و کاهش ریسک در مدارهای توزیع الکتریکی مقایسه نمود. این نمایش با موفقیت چندین نمونه از آسیب به هادی ها، نفوذ گیاهی، تخلیه داخلی ترانسفورماتور، برخورد هادی ناشی از خطا و مشکلات عایق و گیره را شناسایی، شناسایی و رفع کرد. پروژه نتیجه گرفت که سلامت و عملکرد مؤثر دارایی های شبکه می تواند از طریق رویکرد گروهی محقق شود و کارهای بیشتری برای بهبود و ادغام فناوری های حسگر در یک پلتفرم تحلیلی یا سیستم مدیریت توزیع (DMS) لازم است.

دانلود EPIC 2.34 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

ابزار طراحی نرخ پویا EPIC 2.36

این پروژه رویکرد طراحی نرخ پویا را که بر پایه پلتفرم ابری برای مدل سازی تأثیرات صورتحساب مشتریان ساخته شده بود، به نمایش گذاشت. این پروژه با بهره گیری از فناوری های پیشرفته، طراحی نرخ های سطح بالا، تعیین کننده های جدید صورتحساب و امکان تحلیل تأثیر صورتحساب قوی تر، قدرتمندتر و سریع تر نسبت به مدل های فعلی را فراهم کرد. در وضعیت فعلی، این ابزار می تواند نرخ های آزمایش سطح بالا، زمان استفاده و نرخ های زمان استفاده سطح بالا و همچنین نرخ هایی با حداکثر هزینه تقاضا طراحی کند. ابزار طراحی نرخ پویا می تواند به کار گرفته شده و توسعه یابد تا به طور قابل توجهی سایر ابزارهای درجه تولید برای تحلیل نرخ و صورتحساب را بهبود بخشد.

دانلود EPIC 2.36 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.03 - سیستم مدیریت منابع انرژی توزیع شده (DERMS) و سیستم مدیریت توزیع پیشرفته (ADMS) عملکرد پیشرفته

هدف این پروژه ۱) پیشبرد پذیرش پروفایل اینورتر هوشمند مشترک (CSIP) و استاندارد پروتکل IEEE 2030.5 و کمک به بهبود آن، ۲) برآورده ساختن درخواست ها و الزامات مقرراتی مشتریان برای کاهش هزینه تله متری با استفاده از سیستم تله متری متعلق به مشتری، و ۳) عمل به عنوان گامی بنیادی برای بهره برداری از حجم زیاد DERها جهت پایش و کنترل DERها با استفاده از DERMS و ADMS بود.

دانلود EPIC 3.03 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.11 - گزینه های خاص مکان برای ارتقاء قابلیت اطمینان و/یا تاب آوری: میکروگرید فرودگاه ساحل ردوود (RCAM)

این پروژه با بهبود چشمگیر قابلیت های فنی و عملیاتی PG&E و توسعه مسیر تولید مقیاس پذیر برای ادغام میکروگریدهای جامعه ای بیشتر در سیستم PG&E، اهداف خود را با موفقیت محقق کرد. دستیابی به این اهداف نیازمند نوآوری های معنادار در هر دو حوزه سیاست گذاری و فنی بود. PG&E چارچوبی منسجم برای استقرار میکروگریدهای جامعه توسعه داد که شامل تعرفه توانمندسازی میکروگرید جامعه و ترتیبات قراردادی مانند توافق نامه عملیاتی میکروگرید بین PG&E و اپراتور DERشکل دهنده شبکه بود. علاوه بر این، این پروژه راه حل هایی برای چالش های فنی نوآورانه استفاده از منابع مبتنی بر اینورتر شخص ثالث برای حفظ کیفیت برق و تضمین عملکرد ایمن سیستم در عملیات جزیره ای ارائه داد.

دانلود EPIC 3.11 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.20 - تحلیل داده ها برای نگهداری پیش بینی کننده

این پروژه رویکرد سنتی مدیریت نگهداری سیستم توزیع را به چالش کشید و با استفاده از داده های خدمات موجود همراه با تحلیل های پیش بینی مبتنی بر یادگیری ماشین، خرابی های اولیه تجهیزات توزیع را شناسایی کرد. این رویکرد از داده های عمومی موجود (مانند داده های کنتور هوشمند، موقعیت دارایی ها، آب وهوای محلی) بهره می برد تا به طور پیشگیرانه ترانسفورماتورهای توزیع را جایگزین کند که منجر به کاهش ریسک آتش سوزی و کمک به ارائه خدمات قابل اعتمادتر و مقرون به صرفه تر برای مشتریان می شود.

دانلود EPIC 3.20 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.27 - متر چندمنظوره

این پروژه نشان داد که یک کنتور الکتریکی مدولار با درجه خدمات عمومی درون تجهیزات تأمین وسایل نقلیه برقی (EVSE) قرار داده شده است. نسخه ای متصل به بیرون برای موقعیت های بازسازی نیز نمایش داده شد. هر دو نسخه مسیر نصب ساده تر، ایمن تر و مقرون به صرفه تر، اتصال چندشبکه ای قوی، قابلیت سرویس دهی و پشتیبانی از زیراندازه گیری را نشان دادند.

دانلود EPIC 3.27 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.32 - هارمونیک های سیستم برای بررسی کیفیت توان

این پروژه فناوری کنتور پیشرفته با کیفیت توان (AMPQ) را برای جمع آوری داده های هارمونیک جهت پایش و بررسی کیفیت برق بررسی کرد. قابلیت های AMPQ با موفقیت برای جمع آوری داده های هارمونیک در سیستم های توزیع برای بررسی کیفیت توان اثبات شد و داشبورد هارمونیک و ابزارهای تحلیلی ساخته شد که مهندسان کیفیت برق می توانند برای بررسی مشکلات هارمونیک از آن ها استفاده کنند.

دانلود EPIC 3.32 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.41 - توانمندسازی و استفاده عملیاتی پهپاد

این پروژه سیستم های پهپاد دو فروشنده را برای ارزیابی آمادگی و ارزش عملیات پرواز خودکار و فراتر از خط دید بصری (BVLOS) برای کاربردهای متعدد PG&E به نمایش گذاشت. PG&E همچنین با موفقیت معافیت BVLOS FAA را برای انجام عملیات با بهره گیری از قابلیت های نشان داده شده در این پروژه به دست آورد و این پیشرفته ترین معافیتی بود که PG&E تا آن زمان در زمان پروژه دریافت کرده بود. PG&E قصد دارد نمایش های پیشرفته تر را بر اساس آموخته ها و بهبودهای پیشنهادی آینده این پروژه ادامه دهد تا PG&E را در موقعیتی قرار دهد که با استفاده از پهپادها در طیف وسیعی از موارد کاربردی، ارزش عملیاتی قابل توجهی کسب کند.

دانلود EPIC 3.41 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.45 - تشخیص خودکار آتش از دوربین های هشدار آتش سوزی

این پروژه مجموعه ای جدید از ابزارها را برای بهره برداری از ارزش شبکه بیش از ۶۰۰ دوربین آتش سوزی PG&E نشان داد. با رایج تر شدن شرایط گرم، خشک و بادخیز همراه با تغییرات اقلیمی، اهمیت تشخیص و کاهش زودهنگام افزایش می یابد. در آغاز این پروژه، تصاویر دوربین به صورت دستی توسط کارکنان ارزیابی می شد و این پروژه امکان ایمنی بیشتر برای عموم و دارایی های PG&E را با افزایش سرعت و قابلیت موقعیت یابی شناسایی آتش فراهم می کرد.

دانلود EPIC 3.45 شرکت گاز و برق پاسیفیک (PDF)

 

EPIC 3.46 - ابزارهای پیشرفته بازرسی برق - تیرهای چوبی

این پروژه استفاده از آزمایش رادیوگرافی (RT)، روشی غیرمخرب برای آزمایش فرسایش در تیرهای چوبی، را نشان داد. این پروژه نشان داد که یک واحد تصویربرداری پرتو ایکس قابل حمل تا چه حد می تواند جایگزین رادیوگرافی کامپیوتری سنتی (CR) شود. واحد اشعه ایکس قابل حمل برای استفاده به عنوان روش بازرسی مکمل برای روش فعلی تست و درمان تیرک (PTT) ارزیابی شد.

دانلود EPIC 3.46 (PDF) از شرکت گاز و برق پاسیفیک

درباره آخرین تصمیمات و درخواست های مدیران اطلاعات کسب کنید. گزارش های سالانه PG&E را بخوانید.

 

EPIC بودجه سرمایه گذاری های ذو نفع عمومی زیر را فراهم می کند:

 

  • پژوهش و توسعه کاربردی (R&D)
  • نمایش و استقرار فناوری
  • تسهیل بازار فناوری ها و رویکردهای انرژی پاک

 

بودجه سالانه EPIC به مبلغ ۱۸۵ میلیون دلار از مالیات دهندگان در نرخ های توزیع شرکت های برق در سطوح زیر جمع آوری می شود:

 

  • PG&E (۵۰.۱ درصد)
  • SCE (۴۱.۱ درصد)
  • SDG&E (۸.۸ درصد)

 

کمیسیون انرژی کالیفرنیا (CEC) ۸۰ درصد از بودجه EPIC را مدیریت می کند و توانایی سرمایه گذاری در تمامی فعالیت های تأییدشده EPIC را دارد. PG&E، SCE و SDG&E مجاز به مدیریت ۲۰ درصد از بودجه EPIC به مبلغی متناسب با مبلغ جمع آوری شده خود هستند. با این حال، آن ها محدود به سرمایه گذاری تنها در فعالیت های نمایش و استقرار فناوری هستند.

تصمیمات EPIC در CPUC

EPIC 1 فاز ۱ D.11-12-035 (PDF)

۱۵ دسامبر ۲۰۱۱
سطوح موقت تأمین مالی EPIC را در سال ۲۰۱۱ تعیین کرد.

EPIC 1 فاز ۲، D. 12-05-037 (PDF)

۲۴ مه ۲۰۱۲
برنامه EPIC را در سال ۲۰۱۲ تأسیس کرد.

EPIC 1 D.13-11-025 (PDF)

۱۴ نوامبر ۲۰۱۳
در سال ۲۰۱۳ درخواست های اولیه طرح سرمایه گذاری سه ساله EPIC 1 چهار مدیر برنامه را تأیید کرد.

EPIC 2 FINAL D.15-04-020 (PDF)

۹ آوریل ۲۰۱۵
در سال ۲۰۱۵ درخواست های دومین طرح سرمایه گذاری سه ساله چهار مدیر برنامه را تأیید کرد.

EPIC 2 D.15-09-005 (PDF)

۱۷ سپتامبر ۲۰۱۵
فرآیند تأیید پروژه جدید برقرار شد.

EPIC 3 PHASE 1 D.18-01-008 (PDF)

۱۱ ژانویه ۲۰۱۸
در سال ۲۰۱۸ درخواست سومین طرح سرمایه گذاری سه ساله CEC را تأیید کرد.

EPIC 3 FINAL D.18-10-052 (PDF)

۲۵ اکتبر ۲۰۱۸
در سال ۲۰۱۸ درخواست سومین برنامه سرمایه گذاری سه ساله چهار مدیر برنامه را تأیید کرد.

EPIC 3 D.20-02-003 (PDF)

۱۰ فوریه ۲۰۲۰
طرح مدیریت پژوهش تأیید شده.

EPIC 3 D.20-02-003 (PDF)

۱۰ فوریه ۲۰۲۰
طرح مدیریت پژوهش تأیید شده.

EPIC 4 PHASE 2-A D.21-07-006 (PDF)

۱۵ ژوئیه ۲۰۲۱
طرح سرمایه گذاری موقت کمیسیون انرژی کالیفرنیا تصویب شد

EPIC 4 PHASE 2-B D.21-11-028 (PDF)

۱۸ نوامبر ۲۰۲۱
تأییدیه های خدماتی به عنوان مدیران EPIC

تصمیم مرحله ۲-C EPIC 4 (PDF)

۲۷ آوریل ۲۰۲۳
به روزرسانی شده طرح کلی گزارش سالانه مدیر EPIC

گزارش های سالانه PG&E EPIC

 

گزارش های سالانه زیر و اسناد وضعیت پروژه مرتبط را دانلود کنید تا درباره دستاوردهای سالانه PG&E که از طریق پروژه های EPIC به دست آمده اند، اطلاعات کسب کنید.

مواد کارگاه EPIC

 

هر سال، چهار مدیر برنامه EPIC، از جمله PG&E، ادیسون جنوب کالیفرنیا (SCE)، گاز و برق سن دیگو (SDG&E) و کمیسیون انرژی کالیفرنیا (CEC)، حداقل دو بار در سال کارگاه هایی برای مشورت با ذینفعان علاقه مند برگزار می کنند، هم در طول توسعه هر طرح سرمایه گذاری و هم در اجرای آن. این کارگاه ها به هماهنگی و تفاهم مستمر میان مدیران، ذینفعان، ذینفعان و کمیسیون خدمات عمومی کالیفرنیا (CPUC) کمک می کنند و در عین حال آگاهی و دیده شدن سرمایه گذاری های EPIC را افزایش داده و شفافیت برنامه های EPIC را ترویج می کنند.

 

برای دسترسی به مواد، اطلاعیه ها و برنامه های کارگاه های گذشته EPIC از لینک های زیر استفاده کنید.

پروژه های EPIC با استفاده از فناوری نوآورانه، حوزه هایی مرتبط با ارزش های اصلی PG&E یعنی تأمین انرژی ایمن، قابل اعتماد و مقرون به صرفه برای مشتریانمان را ارتقا می دهند. گزارش های زیر تمام پروژه های تکمیل شده EPIC ما را مستند کرده و خلاصه ای از اهداف، دامنه کار، نتایج، برنامه انتقال فناوری و تطابق با اصول و شاخص های EPIC ارائه می دهند. گزارش های اضافی پس از تکمیل اضافه می شوند و اطلاعات مربوط به پیشرفت هر پروژه فعال را می توان در آخرین گزارش سالانه PG&Epic یافت.

فرآیند درخواست و دستورالعمل ها

PG&E پروژه های پژوهشی، توسعه و استقرار مرتبط با کالیفرنیا را بررسی کرده و نامه های حمایت یا نامه های تعهد منابع (در صورت لزوم) را به اشخاص ثالث ارائه خواهد داد. بازبینی پروژه بخشی از الزامات پیشنهادی کمیسیون انرژی کالیفرنیا (CEC) EPIC (هزینه سرمایه گذاری برنامه برق) یا سایر نهادهای پژوهشی مانند (اما نه محدود به) وزارت انرژی (DOE) است.

پروژه های فعلی را بررسی کنید تا مطمئن شوید ایده شما تلاش های موجود را تکرار نمی کند. تمام درخواست ها باید به طور کامل تکمیل شوند قبل از ارسال.

پس از دریافت درخواست، PG&E حداقل دو هفته زمان نیاز دارد تا تصمیم بگیرد آیا باید از این تلاش حمایت و/یا منابع مالی یا سایر منابع را اختصاص دهد. ما تلاش های معقولی برای پاسخگویی به درخواست های کوتاه تر انجام خواهیم داد.

در فرم درخواست، اطلاعات تماس و شرکت خود را همراه با اطلاعات مرتبط با پیشنهاد ارائه دهید. ضروری است که دامنه و ارزش پروژه را روشن کنید. مشخص کنید که PG&E و مشتریانش چگونه از حمایت از پروژه بهره مند خواهند شد (مثلا ارائه مجوز دائمی غیرانحصاری، بدون حق امتیاز و دائمی برای فناوری توسعه یافته). همچنین لطفا توضیح دهید که آیا درخواست نامه حمایت یا نامه تعهد منابع را دارید:

  • نامه حمایتی تشویق می کند و ارزش پروژه را تأیید می کند.
  • نامه تعهد حمایت مالی یا غیرنقدی مانند نیروی کار، داده ها، دارایی های خدماتی و غیره را فراهم می کند.
  • حتما قرارداد مجوز را امضا و تاریخ گذاری کنید که آخرین صفحه فرم است.

فرم درخواست برنامه هزینه سرمایه گذاری برنامه برق (EPIC) (DOCX)

 

این نمونه ها محتوای معمول موجود در نامه هایی را که PG&E ارائه می دهد، نشان می دهند.

برای اینکه PG&E بتواند پروژه ای را تأیید کند، متقاضیان باید هنگام ارسال فرم درخواست، پیشنهاد پژوهشی خود را درج کنند. اگر پیشنهاد هنوز نهایی نشده است، پیش نویس پیشنهاد، خلاصه اجرایی یا روایت پروژه را ارسال کنید. نسخه نهایی باید ظرف پنج روز ارسال شود.

فرم درخواست تکمیل شده و پیشنهاد پژوهشی خود را برای epic_info@pge.com ارسال کنید.

برای اطمینان از عدم تغییر اساسی در دامنه کاری که PG&E در نامه امضا شده خود حمایت کرده است، متقاضی باید ظرف ۵ روز پس از ارسال به تأمین کننده مالی، پیشنهاد نهایی خود را به PG&E ایمیل کند. ارسال به: epic_info@pge.com.

اطلاعات بیشتر درباره EPIC را بدانید

تماس با ما

هنوز پرسشی دارید؟ برای پرسش های رسانه ای با تیم EPIC با شماره EPIC_info@pge.com تماس بگیرید یا با شماره 415-973-5930 تماس بگیرید.