هشدار فوری

ایمنی پیمانکار سازمانی

کار در کنار شرکای قرارداد ما برای اطمینان از همه و همه چیز همیشه امن است

در PG & E، هیچ چیز مهم تر از ایمنی عمومی، کارمند و پیمانکار نیست. در حمایت از این تعهد، PG & E یک برنامه ایمنی پیمانکار سازمانی ایجاد کرده است. این برنامه حداقل الزامات برای مدیریت و نظارت بر پیمانکاران و پیمانکاران فرعی (در هر ردیف) که فعالیت های کاری متوسط و پرخطر را از طرف PG & E، در PG & E یا سایت ها و دارایی های مشتری انجام می دهند، مشخص می کند. به عنوان یک پیمانکار اصلی یا پیمانکار فرعی، حفظ وضعیت از پیش واجد شرایط در مدیر شخص ثالث PG & E برای سیستم مدیریت عملکرد ایمنی پیمانکار، یک الزام برای انجام کسب و کار با PG & E است.

 

برای لیستی از پیمانکاران ثبت شده و واجد شرایط PG & E در ISNetworld، لطفا لینک های زیر را ببینید:

 

کتابچه راهنمای ایمنی پیمانکار راهنمایی هایی را برای شرکای قراردادی که در محل برای PG & E کار می کنند، فراهم می کند. اطلاعات ارائه شده در این کتاب راهنما به درک تعهد PG & E به ایمنی کمک خواهد کرد.

 

علاوه بر این، لینک های زیر برای الزامات برنامه ایمنی پیمانکار است که در قرارداد شما و اسناد و قالب های مرتبط قرار دارد:



قالب های مرتبط با ایمنی و کیفیت پروژه توزیع برق و مدیریت قرارداد (P&CM) در زیر ارائه می شوند:

 

22-25 ژانویه 2024: هفته امنیت

 

هفته ایمنی به ما در مورد مسئولیت ما برای کار ایمن و حفظ امنیت یکدیگر یاداوری می کند. از ان به عنوان فرصتی برای بحث و مشارکت در راه هایی استفاده کنید که می توانیم اطمینان حاصل کنیم که همه چیز و همه چیز همیشه امن است.

 

اهداف:

  • همکاران را تشویق کنید تا نقش خود را در محافظت از خود و یکدیگر به عهده بگیرند.
  • حرکت از انطباق ایمنی به تعهد ایمنی.
  • ارتباط ما با امنیت و یکدیگر را تقویت کنید:
    • گفتگوهای باز با همکاران داشته باشید.
    • تعهد کنید که حفاظت از انها را در اولویت قرار دهید.
  • ارائه دانش در مورد اجرای ابزار HU به کار روزانه به:
    • کاهش خطای انسانی
    • اطمینان حاصل کنید که کنترل های ضروری از دست رفته، غیرفعال یا ناکافی نیستند.

 

فعالیت های روزانه:

خواندن، اعمال و بحث در مورد دو ابزار عملکرد انسانی در صفحات 26-33 راهنمای زمینه پیشگیری SIF. یک ویدیوی کوتاه را با مقدمه ای متمرکز بر این ابزارها تماشا کنید و به سوالات بحث با تیم خود پاسخ دهید. سوالات متداول را بخوانید.

 

روز 1: پرسش نگرش، Tailboards، مختصر قبل از کار و چرخ
انرژی روز 2: قانون دو دقیقه ای و اگاهی
موقعیتی روز سوم: مکانداری و خود چک کردن (STAR)
روز چهارم: توقف زمانی که مطمئن نیستید & روش استفاده و پایبندی
روز پنجم: الفبای اوایی و ارتباطات سه طرفه

 

نقش رهبر:

برای هر روز هفته ایمنی، یک جلسه مجازی یا حضوری 15 دقیقه ای را برنامه ریزی کنید یا از زمان DOR، Tailboard یا Huddle خود استفاده کنید. از زمان برای تسهیل و بحث استفاده کنید:

  • شروع کار فقط زمانی که امن است.
  • توقف کار در زمانی که شرایط تغییر می کند.

وقت خود را در خط مقدم با همکاران و شرکای قراردادی بگذرانید. از جعبه ابزار بازدیدهای ایمنی برای تعامل و بحث در مورد شروع کار در هنگام ایمن و متوقف کردن کار در هنگام تغییر شرایط استفاده کنید.

 

گرفتن ایده ها به عنوان بهترین روش:

کسی را برای نوشتن تمام ایده ها و اقداماتی که تیم در طول جلسات انجام می دهد، اختصاص دهید. از برنامه اقدام اصلاحی (CAP) استفاده کنید تا بر روی یک ایده یا مسئله ایمنی که به ان می اید عمل کنید:

  • سازمان را از این موضوع اگاه کنید.
  • کمک به تکمیل و پیگیری.

 

جعبه ابزار هفته ایمنی (PDF)

جعبه ابزار هفته ایمنی - اسپانیایی (PDF)

هفته ایمنی ژانویه 2024 سوالات متداول (PDF)

راهنمای زمینه پیشگیری از اسیب جدی و مرگ و میر (PDF)

 

منابع دیگر

 

چرخ خطر

تماس با ما

اگر شما هر گونه سوال در مورد سیاست های ایمنی پیمانکار و روش، لطفا دریغ نکنید برای تماس با تیم ایمنی پیمانکار سازمانی در ContractorSafetyInfo@pge.com