긴급 경보

엔터프라이즈 계약자 안전

모든 사람과 모든 것이 항상 안전하도록 계약 파트너와 협력

PG&E에서 공공, 직원 및 계약업체의 안전보다 더 중요한 것은 없습니다. 이러한 노력을 지원하기 위해 PG&E는 기업 계약업체 안전 프로그램을 수립했습니다. 이 프로그램은 PG&E 또는 고객 사이트 및 자산에서 PG&E를 대신하여 중간 및 고위험 작업 활동을 수행하는 계약업체 및 하청업체(모든 계층에서)를 관리하고 감독하기 위한 최소 요건을 설명합니다. 주 계약업체 또는 하청업체로서, 계약업체 안전 성과 관리 시스템에 대한 PG&E의 제3자 관리자에서 사전 자격을 갖춘 상태를 유지하는 것은 PG&E와 사업을 수행하기 위한 요건입니다.

 

ISNetworld에 등록되어 자격을 갖춘 PG&E 계약업체 목록은 아래 링크를 참조하십시오.

 

계약업체 안전 핸드북은 PG&E를 위해 현장에서 작업을 수행하는 계약 파트너를 위한 지침을 제공합니다. 이 핸드북에 제공된 정보는 안전에 대한 PG&E의 약속을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

 

또한 다음 링크는 계약 및 관련 문서와 템플릿에 있는 외주 업체 안전 프로그램 요구 사항에 대한 것입니다.



배전 프로젝트 및 계약 관리(P&CM) 안전 및 품질 관련 템플릿은 아래에 나와 있습니다.

 

2024년 1월 22-25일: 안전성 주간

 

안전 주간은 안전하게 일하고 서로를 안전하게 지켜야 할 우리의 책임을 상기시켜 줍니다. 모든 사람과 모든 것이 항상 안전하도록 할 수 있는 방법에 대해 논의하고 참여할 기회로 활용하십시오.

 

목표:

  • 동료들이 자신과 서로를 보호하는 데 있어 자신의 역할에 대한 주인의식을 갖도록 격려합니다.
  • 안전 규정 준수에서 안전 약속으로 이동합니다.
  • 안전 및 서로에 대한 연결 강화:
    • 동료들과 열린 대화를 나눕니다.
    • 그들의 보호를 우선시하기 위해 노력하십시오.
  • HU 도구를 일상 업무에 구현하는 것에 대한 지식을 제공하여 다음을 수행합니다.
    • 인적 오류를 줄입니다.
    • 필수 통제가 누락되거나 비활성화되거나 부적절하지 않은지 확인하십시오.

 

일상 활동:

SIF 예방 필드 가이드의 26-33페이지에 있는 두 가지 인적 수행 도구를 읽고 적용하고 논의하십시오. 이러한 도구에 초점을 맞춘 소개와 함께 짧은 비디오를 시청하고 팀과의 토론 질문에 답변하십시오. FAQ를 읽어보십시오.

 

제1일: 질문 태도, 테일보드, 작업 전 개요 및 에너지 휠
2일차: 2분 규칙 및 상황 인식
제3일: 4일차 현장관리 및 자가 점검(STAR):
확실하지 않은 경우 중단 및 절차 사용 및 5일차 준수
: 음성 알파벳 및 3방향 커뮤니케이션

 

리더 역할:

안전 주간의 각 날짜에 대해 15분 가상 또는 대면 회의 일정을 잡거나 DOR, 테일보드 또는 허들 시간을 활용하십시오. 시간을 사용하여 다음을 진행하고 논의합니다.

  • 안전할 때만 작업을 시작합니다.
  • 조건이 변경되면 작업을 중지합니다.

동료 및 계약 파트너와 일선에서 시간을 보냅니다. 안전 방문 툴킷을 사용하여 안전 시 작업 시작 및 조건 변경 시 작업 중단에 대해 논의하고 참여하십시오.

 

아이디어를 모범 사례로 포착:

누군가에게 팀이 회의 중에 생각해 낸 모든 아이디어와 행동을 적도록 배정합니다. 시정 조치 프로그램(CAP)을 사용하여 다음과 같은 아이디어 또는 안전 문제에 대해 조치를 취합니다.

  • 조직이 문제를 인지하도록 합니다.
  • 완료 및 추적에 도움을 줍니다.

 

안전 주간 툴킷(PDF)

안전 주간 툴킷 - 스페인어(PDF)

안전 주간 2024년 1월 FAQ(PDF)

심각한 부상 및 사망 예방 필드 가이드(PDF)

 

추가 리소스

 

위험 휠

PG&E 연락하기

계약자 안전 정책 및 절차에 관한 질문이 있는 경우, 주저하지 마시고 ContractorSafetyInfo@pge.com으로 엔터프라이즈 계약자 안전 팀에 문의하십시오.