緊急警示

高峰日定價 (PDP)

瞭解此可選房價是否適合您的企業

ícono de aviso importante 註:此頁由電腦翻譯。如有疑問,請致電語言服務 1-877-660-6789

    前往您的帳戶查看價格計劃選項。

    Peak Day 定價如何運作

    高峰日定價可能幫助您的利潤

    Peak Day Pricing 是選擇性價格,為企業提供一般夏季電費折扣,以在 Peak Day Pricing 活動日以較高價格換取。*

     

    高峰日定價活動日通常在電力需求高峰時特別炎熱的日子舉行。

     

    若客戶已參加下列方案,則不符合 Peak Day Pricing 的資格:

     

    最大化高峰日定價的優勢

    • 瞭解您的費率。6 月 1 日至 9 月 30 日期間,您的一般房價可享折扣。每年活動日為 9 至 15 天,下午 4 點至晚上 9 點之間*的能源使用將加收附加費
    • 別錯過您的活動日提醒。我們可以在活動日前一天透過電子郵件、簡訊或電話向您發送提醒,以便您可以提前計劃節約或轉移能源使用。造訪您的線上帳戶。
    • 試穿無風險。您可以在頭 12 個月無風險參與 Bill Protection。如果您在第一年的 Peak Day Pricing 支付更多費用,我們會退還差額。您可以隨時選擇退出 Peak Day Pricing。

    *套用 Peak Day Pricing 點數後,有效的夏季價格會較低,但在 Peak Day Pricing 活動期間,有效的價格會較高。

    立即開始儲存

    檢視這些工具,協助您的企業做出更明智的能源決策並節省金錢:

    我們將在活動日前一天向您發送提醒,以便您提前計劃節約或轉移能源使用。造訪您的線上帳戶。

    我該如何利用 Peak Day 定價搶先體驗?
    按照以下步驟為您的企業準備一個保護計劃:

    1. 展開字詞 。在活動日到來時通知工作場所人員,並計畫在下午 4 點至 9 點之間減少能源使用。
    2. 投資整體能源效率。例如,將燈泡更換為 LED,以減少每天的能源使用,而不只是在活動日。
    3. 考慮您的時間表。將能量密集的活動移至活動時間之外(下午 4 點至晚上 9 點)。
    4. 保存 。在活動時間期間採取行動以減少能源使用,例如關閉未使用區域的燈光。

    在下方尋找更多提示。

     

    能源使用的主要驅動因素是什麼?
    對大多數企業而言,能源使用分為幾個類別,可以幫助您集中精力。

    1. 冷卻 。特別是在夏季,空調和冰箱是許多工作場所能源使用的最大單一來源。
    2. 照明 。照明技術的近期進展減少了其能源足跡,但這仍然是大多數建築物中較大的能源使用來源之一。
    3. 插頭負載 。電腦、影印機、顯示器等,各自使用少量電力,但整體來說,它們加總了大量需求。
    4. 特殊配備 。無論您是乾洗工、食品加工工廠還是工廠,您都可能需要特殊設備來營運。大型機械通常對電力的需求很高。

    瞭解工作場所中最大的能源使用來源是準備有效保護計畫的第一步。繼續閱讀以每種能源類別為目標的提示。

     

    如何減少空調的能源使用?
    許多這些提示無需實施任何費用,全年都能降低能源費用:

    • 將溫度調高少量 。如果改變一度是舒適的,下次考慮嘗試兩度。繼續前進,直到找到儲蓄和舒適度的最佳平衡。
    • 清潔空調元件的蒸發器和冷凝器線圈 。 使用塑膠刷自行清潔,或請專業人員進行年度檢查和清潔。這樣也能改善空氣品質、提升舒適度,並延長設備的使用壽命。
    • 維護您的冰箱和冷凍櫃。清潔冷凝器線圈。確認已添加冷媒量。檢查自動門關器是否正常運作。
    • 檢查您的冰箱、步入式冷藏庫和冷凍庫是否裝有恆溫器。您的冰箱和冷凍庫應保持在適當的溫度。對於大多數用途,冰箱應保持在華氏 38 度至 42 度之間,而冷凍庫應保持在華氏 0 度至 5 度之間。
    • 更換您的空氣過濾器。交換過濾器(或清潔可重複使用的過濾器)可降低空氣濾清器、電費,讓昂貴的 HVAC 設備運作更久。在尖峰冷卻季節每月更換一次,並在今年剩餘時間內每三個月更換一次。
    • 遮住您的窗戶。您入射的陽光越強,空調必須運作的強度就越強。使用遮陽棚、百葉窗或景觀,尤其是面向南邊或西邊的窗戶,以減少下午陽光直射室內的量。
    • 保持門窗關閉。 讓有條件的空氣趕出建築物就像讓美元從錢包飛出一樣。
    • 在儲存區等未使用的空間關閉空調(或關閉通風口)。
    • 預先冷卻您的工作場所。早上將空調調高,讓您的空間舒適涼爽,然後在活動日下午 4 點將其調低。可能需要一段時間,您的工作場所才會回溫。這種策略不會減少您的整體能源使用,但會將其轉移到電力較便宜的時候。

     

    如何降低照明的能量?
    有許多方法可以減少照明的用電量:

    • 升級至 LED。價格大幅下跌。這些超高效的燈泡可長時間使用,提供令人愉悅的燈光,並有助於保持空間涼爽。
    • 白天關閉所有室外照明。
    • 關閉走廊或部分或自然光線可作用的其他區域的某些燈光。
    • 將佔用感應器放在浴室、樓梯、儲藏室和其他不常使用的空間。或者,只要張貼一個告示,要求人們在不使用時將燈熄滅。

    如何減少插頭負載的能源使用?
    用大量電力為家電供電:電腦、監視器、印表機、手機充電器,以及用於完成工作的其他小工具。關閉任何非使用中的設備,尤其是花大部分時間坐著閒置的影印機等設備。即使處於待機模式,某些設備也會消耗電力,因此請將其關閉,或考慮將其放在可用來完全切斷電源的電源條上。

     

    如何減少特殊設備的能源使用?
    許多企業都需要專業設備。餐廳設有步入式冰箱。製造商有製造工具。這種類型的設備通常消耗大量電力,因此代表節約機會:

    • 設備運行時,您是否可自行決定?安排在下午 4 點至 9 點左右使用。活動時數以避免尖峰日定價費用。
    • 設備是否需要充電?在活動時間之外為設備充電。例如,當電力最便宜時,電動堆高機可以隔夜充電。
    • 設備是否經過調整,以達到最佳效率運作?請根據製造商指南維護設備,以充分利用它。

    瞭解高峰日定價

    作為太陽能客戶,您有資格參與高峰日定價。 

     

    太陽能客戶在前 12 個月可以無風險參與 Bill Protection。如果您在第一年的 Peak Day Pricing 支付更多費用,我們會退還差額。在 Bill Protection 結束後,太陽能客戶可以使用淨能源計量 (NEM) 積分抵銷活動日費用。 重要通知圖示 注意:NEM 校正對帳單與 Peak Day Pricing Bill Protection 信用對帳單分開。

     

    如果您對費率方案、能源評估或我們的方案有疑問,請聯絡您的 Business Energy Solutions 代表。您也可以在平日上午 8 點至下午 5 點致電 1-877-743-4112 聯絡 Solar 客戶服務中心。

     

    註冊高峰日定價

    與我們聯絡

    如果您對價格計劃選項、能源評估或我們的計劃有任何其他疑問,請聯絡我們:

     

    商業客戶
    高峰日定價熱線:1-800-987-4923
    ,服務時間為週一至週五,上午 7 點至下午 6 點。PT

     

    農業客戶
    1-877-311-3276
    ,服務時間為週一至週五,上午 7 點至下午 6 點。PT

     

    太陽能客戶
    請撥打 1-877-743-4112
    ,服務時間為週一至週五,上午 8 點至下午 5 點。PT

    高峰日定價活動日預測

    Sunday

    April 28

    75º

    Event Unlikely

    Monday

    April 29

    75º

    Event Unlikely

    Tuesday

    April 30

    76º

    Event Unlikely

    Wednesday

    May 1

    78º

    Event Unlikely

    Thursday

    May 2

    82º

    Event Unlikely

    高峰日定價活動日歷史

    PG&E 特別在炎熱的日子,當電力需求可以達到極端水準時,致電 Peak Day Pricing Event Days。

    2023 年高峰日定價活動天數

    • 2023 年 6 月 30 日(星期五)
    • 2023 年 7 月 1 日(星期六)
    • 2023 年 7 月 14 日(星期五)
    • 2023 年 7 月 15 日(星期六)
    • 2023 年 7 月 17 日(星期一)
    • 2023 年 7 月 21 日(星期五)
    • 2023 年 8 月 15 日(星期二)
    • 2023 年 8 月 16 日(星期三)
    • 2023 年 9 月 26 日(星期二)

    前幾年的高峰日定價活動天數

    • 2022 年 6 月 10 日(星期五)
    • 2022 年 6 月 27 日(星期一)
    • 2022 年 7 月 11 日(星期一)
    • 2022 年 7 月 18 日(星期一)
    • 2022 年 7 月 21 日(星期四)
    • 2022 年 8 月 16 日(星期二)
    • 2022 年 8 月 17 日(星期三)
    • 2022 年 8 月 19 日(星期五)
    • 2022 年 9 月 1 日(星期四)
    • 2022 年 9 月 5 日(星期一)
    • 2022 年 9 月 6 日(星期四)
    • 2022 年 9 月 7 日(星期三)

    • 2021 年 7 月 8 日(星期四)
    • 2021 年 7 月 9 日(星期五)
    • 2021 年 7 月 10 日(星期六)
    • 2021 年 7 月 28 日(星期三)
    • 2021 年 7 月 29 日(星期四)
    • 2021 年 8 月 12 日(星期四)
    • 2021 年 8 月 16 日(星期一)
    • 2021 年 9 月 8 日(星期三)

    *2021 年 6 月 17 日的活動日已取消。不收取任何活動費用。取消的活動將計入每年 15 次活動日的限制。

    • 2020 年 5 月 27 日星期三
    • 2020 年 6 月 24 日(星期三)
    • 2020 年 6 月 25 日(星期四)
    • 2020 年 7 月 27 日(星期一)
    • 2020 年 7 月 28 日(星期二)
    • 2020 年 7 月 30 日(星期四)
    • 2020 年 8 月 10 日(星期一)
    • 2020 年 8 月 13 日(星期四)
    • 2020 年 8 月 14 日(星期五)
    • 2020 年 8 月 17 日(星期一)
    • 2020 年 8 月 18 日(星期二)
    • 2020 年 8 月 19 日(星期三)
    • 2020 年 9 月 6 日(星期日)

    • 2019 年 6 月 11 日(星期二)
    • 2019 年 7 月 24 日(星期三)
    • 2019 年 7 月 26 日(星期五)
    • 2019 年 8 月 13 日(星期二)
    • 2019 年 8 月 14 日(星期三)
    • 2019 年 8 月 16 日(星期五)
    • 2019 年 8 月 26 日(星期一)
    • 2019 年 8 月 27 日(星期二)
    • 2019 年 9 月 13 日(星期五)

    • 2018 年 6 月 12 日(星期二)
    • 2018 年 7 月 13 日(星期三)
    • 2018 年 7 月 10 日(星期二)
    • 2018 年 7 月 16 日星期一
    • 2018 年 7 月 17 日(星期二)
    • 2018 年 7 月 19 日星期四
    • 2018 年 7 月 24 日星期二
    • 2018 年 7 月 25 日(星期三)
    • 2018 年 7 月 27 日星期五

    • 2017 年 6 月 16 日(星期五)
    • 2017 年 6 月 19 日(星期一)
    • 2017 年 6 月 20 日(星期五)
    • 2017 年 6 月 22 日(星期四)
    • 2017 年 6 月 23 日(星期五)
    • 2017 年 7 月 7 日(星期五)
    • 2017 年 7 月 27 日(星期四)
    • 2017 年 7 月 31 日(星期一)
    • 2017 年 8 月 1 日(星期二)
    • 2017 年 8 月 2 日(星期三)
    • 2017 年 8 月 28 日(星期一)
    • 2017 年 8 月 29 日星期二
    • 2017 年 8 月 31 日(星期四)
    • 2017 年 9 月 1 日(星期五)
    • 2017 年 9 月 2 日(星期六)

    • 2016 年 6 月 1 日(星期三)
    • 2016 年 6 月 3 日(星期五)
    • 2016 年 6 月 27 日(星期一)
    • 2016 年 6 月 28 日(星期二)
    • 2016 年 6 月 30 日(星期四)
    • 2016 年 7 月 14 日(星期四)
    • 2016 年 7 月 15 日(星期五)
    • 2016 年 7 月 26 日(星期二)
    • 2016 年 7 月 27 日(星期三)
    • 2016 年 7 月 28 日(星期四)
    • 2016 年 8 月 17 日(星期三)
    • 2016 年 9 月 26 日(星期一)

    • 2015 年 6 月 12 日(星期五)
    • 2015 年 6 月 25 日(星期四)
    • 2015 年 6 月 26 日(星期五)
    • 2015 年 6 月 30 日(星期二)
    • 2015 年 7 月 1 日(星期三)
    • 2015 年 7 月 28 日(星期二)
    • 2015 年 7 月 29 日(星期三)
    • 2015 年 7 月 30 日(星期四)
    • 2015 年 8 月 17 日(星期一)
    • 2015 年 8 月 18 日(星期二)
    • 2015 年 8 月 27 日(星期四)
    • 2015 年 8 月 28 日(星期五)
    • 2015 年 9 月 9 日(星期三)
    • 2015 年 9 月 10 日(星期四)
    • 2015 年 9 月 11 日(星期五)

    • 2014 年 6 月 9 日(星期一)
    • 2014 年 6 月 30 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 1 日(星期二)
    • 2014 年 7 月 7 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 14 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 25 日(星期五)
    • 2014 年 7 月 28 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 29 日(星期二)
    • 2014 年 7 月 31 日(星期四)
    • 2014 年 9 月 12 日(星期五)

    • 2013 年 6 月 7 日(星期五)
    • 2013 年 6 月 28 日(星期五)
    • 2013 年 7 月 1 日(星期一)
    • 2013 年 7 月 2 日(星期二)
    • 2013 年 7 月 9 日星期二
    • 2013 年 7 月 19 日(星期五)
    • 2013 年 9 月 9 日(星期一)
    • 2013 年 9 月 10 日(星期二)
    • 2013 年 10 月 18 日星期五

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