電動車車隊計劃

PG&E 的電動車車隊計畫可協助車隊輕鬆且符合成本效益地安裝充電基礎設施，以便：

• 省錢
• 消除尾管排放
• 簡化維護

EV Fleet 是一個全面的計劃，包括：

• 獎勵和回扣
• 現場設計與許可
• 建造與啟用

PG&E 的 EV Fleet 計畫旨在幫助：

• 超過 700 個站點將其車隊轉換為電動
• 超過 6，500 輛電動汽車部署在多個中型和重型車隊領域

想要瞭解更多資訊嗎？

觀看我們的 3 分鐘影片，瞭解概覽。

¹關心的科學家與綠化學院，2017年5月

²加州航空與資源委員會 （CARB），2018 年 7 月

PG&E 提供基礎設施激勵措施和充電器回扣，以抵消成本。

透過電動車車隊計畫，PG&E 將建造、擁有並維護所有電力基礎設施，直到客戶電表。

車隊操作員將設計、建造、擁有、操作和維護從客戶電表到電動車充電器的電力基礎設施。在特定情況下，PG&E 也可能涵蓋此部分的工作。*

*每個場址限制 25 輛車；每個場址有較多車輛需要個別考量。

*為弱勢社區的學校公車、交通公車和工地收取設備折扣。折扣不得超過充電器設備的 50%。EVSE 必須符合最低和標準要求，才有資格獲得折扣。財富 1000 強公司不符合資格。

其他儲蓄機會

我們的團隊可以協助您探索轉換為電動車隊的預估成本，以及其他資金來源所提供的其他節省機會。使用下列工具作為第一步。

燃料轉換率計算器

若要瞭解搬到電力車隊將如何影響您的費率，請使用我們的燃料切換費率計算器，查看您可能有資格獲得的節省機會。如需深入瞭解，請參閱 Business EV 價格頁面。

支援的產業

EV Fleet 計畫支援所有越野、中載和重載車輛應用，例如：

• 農業和食品加工
• 配送與配送
• 市政車隊
• 學校巴士
• 交通、巴士和接駁巴士
• 工作卡車和公用事業車輛

不確定您的車隊是否符合資格？提交利息表格，PG&E 代表將審查您的資格。

若要符合 EV Fleet 計劃的資格，您必須：

成為 PG&E 電力客戶

這包括直接存取和零售客戶，以及從 Community Choice 彙總器接收電力的客戶。

擁有或租賃財產

您的組織必須有權在您的站點安裝充電基礎設施。

此外，所有物業的電動車車隊專案皆需要退役津貼 （PDF）。

取得至少 2 部電動車

您的組織必須在接下來 5 年內，取得並部署至少兩輛中型或重型電動車隊車輛。

同意所有要求

檢閱並同意電動車車隊計畫條款與條件 （PDF）

計劃在未來購買車輛？

許多客戶都有長期的車隊電氣化計劃，但目前可能只能購買一批車輛。電動車車隊計劃將在未來 5 年內為所有部署的合格車輛提供基礎設施。客戶必須在申請計畫前備妥其 5 年車輛和充電計畫，且必須願意在電動車車隊合約中承諾遵守此計畫。

資助要求

如果您的車隊透過電動車車隊計畫獲得資金，您將必須：

• 提供與電動車使用量相關的資料 - 您的組織必須在安裝充電器並運作後提供至少 5 年的電動車使用量資料。
• 做出 10 年的承諾 - 您的組織必須同意至少 10 年操作和維護電動車充電設備。

• 計劃概觀 ：觀看錄製的網路研討會，了解 PG&E 的電動車車隊計畫概覽。瞭解如何節省成本、消除尾管排放並簡化維護。
• 堆疊激勵：觀看此錄製的網路研討會，瞭解部署零排放車輛時可用的所有聯邦、州和地區資金機會。PG&E 已與多個資助機構協調，以簡化和最大化客戶利益。
• 電動車車隊節省費用計算器：學習如何使用電動車車隊儲蓄計算器工具，以更加了解關鍵的所有權總成本輸入，包括激勵、能源成本和基礎設施考量。
• 總擁有成本：瞭解部署電動車所需的成本（和成本節約）。用於管理傳統車輛和燃料的車隊可能會錯過可能造成或中斷電動車專案的關鍵預算考量。
• 選擇正確的 EVSE 硬體：對於考慮轉換為電力的任何車隊而言，選擇適當的 EVSE 硬體是重要的初始步驟。
• 管理電動車充電成本：聽聽兩位充電基礎設施供應商的意見，瞭解可最佳化和管理充電週期和成本的軟體。
• 充電基礎設施設計 ：設計您的充電基礎設施以適應短期和長期需求。提前瞭解與 PG&E 和電氣承包商合作的好處。
• 透過 LCFS 產生收入：了解加州的車隊如何透過州的低碳燃料標準 （LCFS） 計畫，營運電動汽車和設備來創造額外收入。
• 建立具競爭力的資金申請：了解車隊如何建立具競爭力的資金申請，以確保以降低運輸電動化成本的補助和獎勵。
• 電動車彈性規劃：擬訂能源計畫，考量韌性，並考量 5 至 10 年後的需求，有助於降低非預期的基礎架構成本。
• 電動車許可：安裝電動車充電基礎設施需要建築許可才能開始現場施工。瞭解獲得場地許可的流程和要求，以及預期的施工時間表。

瞭解有關參與計畫、供應商和承包商、充電基礎設施、能源使用等的更多資訊。

閱讀常見問題 （PDF）